Una mappa per orientarsi nella giungla del rischio privatizzazione
Prima dell’avvento del Decreto Ronchi, una serie di norme emanate tra il 2000 e il 2006 consentivano ai Comuni di gestire il sistema idrico (e in genere tutti i servizi pubblici ricompresi nelle finalità dell’Ente pubblico) attraverso tre strumenti:
1) la gestione in economia (ovvero in house)
La gestione “in economia” significa che il Comune continua la gestione del servizio in modo formalmente e materialmente interno, con propri dipendenti e proprie strutture (come avveniva originariamente col sistema dei cosiddetti “fontanieri”).
La gestione in house significa che l’Ente affida il servizio ad un’entità che controlla completamente e direttamente, soggetta alle stesse regole pubblicistiche a cui è soggetto l’Ente affidante (e che possono anche non rilevare all’esterno, dal momento che si occupano solamente di pura gestione tecnica).
1) la gestione in economia (ovvero in house)
La gestione “in economia” significa che il Comune continua la gestione del servizio in modo formalmente e materialmente interno, con propri dipendenti e proprie strutture (come avveniva originariamente col sistema dei cosiddetti “fontanieri”).
La gestione in house significa che l’Ente affida il servizio ad un’entità che controlla completamente e direttamente, soggetta alle stesse regole pubblicistiche a cui è soggetto l’Ente affidante (e che possono anche non rilevare all’esterno, dal momento che si occupano solamente di pura gestione tecnica).
