Dopo la conversione dell’area rimane molto da fare sul piano della coesione sociale. Ci provano, insieme, Caritas Ambrosiana, Fondazione Don Gnocchi e Università degli Studi
L'unione fa la forza. Lo sanno bene le organizzazioni del quartiere Niguarda-Bicocca che giovedì 30 giugno hanno presentato alle istituzioni la "Carta d'Intenti della Rete". Lo sanno bene perché negli ultimi anni quella porzione settentrionale della città ha conosciuto ben poca coesione e aggregazione cittadina. A fronte di una consistente trasformazione urbanistica dovuta soprattutto all'insediamento di nuove attività produttive, la popolazione infatti si è scissa tra coloro che nel quartiere ci lavorano ma non ci abitano e coloro che viceversa ci vivono ma lavorano fuori.
A rendere ancor più proibitiva la coesione sociale interviene il gap generazionale tra gli abitanti della parte vecchia della zona, per lo più pensionati ed anziani che difficilmente si rendono attori negli spazi di socialità, e gli abitanti della parte più moderna, giovani coppie, single e studenti universitari; proprio per questi ultimi gli spazi sono maggiormente carenti.
Insomma, se per gli gli uni sono i servizi pubblici di assistenza sociale e sanitaria a non essere garantiti, per gli altri sono i locali pubblici e privati di aggregazione. Alla rottura di tali equilibri d'altra parte si contrappone un clima civile potenzialmente favorevole. La zona non è soggetta a problemi di degrado o integrazione etnica, e conserva un alto senso di appartenenza.
Questa è la situazione fotografata dal Laboratorio Territoriale d Milano di Agenzia di Cittadinanza, che attraverso una serie di interviste alla popolazione residente ha messo a fuoco carenze e i bisogni essenziali.
Tale studio ha condotto alla nascita di una nuova esperienza di partecipazione sociale, una vera e propria rete che collega organizzazioni di volontariato, cooperative sociali, fondazioni e parrocchie operanti nel quartiere.
E' su iniziativa di questi soggetti, tra cui Caritas Ambrosiana, Fondazione Don Gnocchi e Università degli Studi, che nasce il "Patto della Bicocca", ovvero l'impegno congiunto affinché la qualità della vita dei cittadini di quest'area conosca un effettivo implemento.
La "Carta d'Intenti della Rete di Niguarda-Bicocca" in quest'ottica si rivolge al Comune, sostenendo la necessità di un modello di programmazione più decentrato in cui la rete stessa diventi attiva interlocutrice, e alla Regione, richiedendo maggior chiarezza circa i progetti relativi alla riqualificazione delle aree dismesse, come ad esempio il centro commerciale che dovrebbe sorgere al posto dell'ex Ansaldo.
"L'egoismo corporativo degli ultimi anni non risolve i problemi", insiste Don Colmegna, "il nuovo modello deve nascere dalla collaborazione tra privato sociale, università e istituzioni".
Giulia Cusumano
Insomma, se per gli gli uni sono i servizi pubblici di assistenza sociale e sanitaria a non essere garantiti, per gli altri sono i locali pubblici e privati di aggregazione. Alla rottura di tali equilibri d'altra parte si contrappone un clima civile potenzialmente favorevole. La zona non è soggetta a problemi di degrado o integrazione etnica, e conserva un alto senso di appartenenza.
Questa è la situazione fotografata dal Laboratorio Territoriale d Milano di Agenzia di Cittadinanza, che attraverso una serie di interviste alla popolazione residente ha messo a fuoco carenze e i bisogni essenziali.
Tale studio ha condotto alla nascita di una nuova esperienza di partecipazione sociale, una vera e propria rete che collega organizzazioni di volontariato, cooperative sociali, fondazioni e parrocchie operanti nel quartiere.
E' su iniziativa di questi soggetti, tra cui Caritas Ambrosiana, Fondazione Don Gnocchi e Università degli Studi, che nasce il "Patto della Bicocca", ovvero l'impegno congiunto affinché la qualità della vita dei cittadini di quest'area conosca un effettivo implemento.
La "Carta d'Intenti della Rete di Niguarda-Bicocca" in quest'ottica si rivolge al Comune, sostenendo la necessità di un modello di programmazione più decentrato in cui la rete stessa diventi attiva interlocutrice, e alla Regione, richiedendo maggior chiarezza circa i progetti relativi alla riqualificazione delle aree dismesse, come ad esempio il centro commerciale che dovrebbe sorgere al posto dell'ex Ansaldo.
"L'egoismo corporativo degli ultimi anni non risolve i problemi", insiste Don Colmegna, "il nuovo modello deve nascere dalla collaborazione tra privato sociale, università e istituzioni".
Giulia Cusumano
